拼多多的企业使命是“多实惠，多乐趣”。这个使命既谈不上有多么远大，也谈不上有多低俗。
虽然在早期野蛮生长时，各种砍一刀的营销手段确实充满恶趣味，但这两年从消费者体验来看，还是感受到，质量、实惠和乐趣的平衡。
回到企业社会心智分析，对照欧美自由主义市场，拼多多的产品属性既没有“生存与艺术”中的优雅，也没有链接未来的科技元素，更无法提供符合时代的身份认同。
对照东大的社会心智，拼多多既不成为“礼器”，也不属于基础设施构建的必要组成。
所以，称不上伟大。
但分析下来，它却从中国的角度，给出了一个关于后现代与人本价值纠葛的观察素材。
拼多多还原了中国工业化强国的现实，长于工程技术、少有品牌、不尊重原创、欠缺人文思考。
在很长一段时间里，我们在所谓“高端”电商平台购物的体验是割裂的：
一方面，我们通过支付高昂溢价，试图购买“品牌故事”和“设计”的符号价值；
另一方面，我们发现“高端”平台也有假货，也是抄来抄去，售后也受气。那些所谓的品牌溢价，最后往往变成了智商税。而且品牌、经销、代理、售后、维修这些企业内部环节层层外包、充分市场化之后，服务水准也大大降低。变相的，高价买到的，就更少了。
索性，几分之一价格的厂货白牌。厂家懒得再向下游动心思了。消费者也心知肚明，买的就是质量、功能、设计与价格的最佳组合。白牌就白牌，明知超a货质量可能还好过原版，总比印着歪歪扭扭的adidos或者山海经里走出来的新创品牌要好。
在经济下行、消费回归理性的大周期里，拼多多完美承接了“省钱+好用”的社会需求。虽然谈不上优雅和伟大，但足够真实。
这或许是后现代时期的大众集体选择？既然构建“消费意义”如此昂贵且脆弱，索性就不思考了。消解全部意义，轻装上阵。
说到这，拼多多似乎也提供了一种“反向身份认同”。祛魅之后，消费者公开声明“我是一个不被消费主义收割的人”。实惠不必再多言，乐趣也从表象的砍一刀，蜕变为“打破规则”的窃喜。这种乐趣，既在种草阶段，也在消费阶段，更在使用产品的阶段。同时，偶尔用零头钱，超值买到原本价格几十上百倍的东西，这种价格和价值的错位，本身也构成了一种黑色幽默。
当然，拼多多虽然“真实”，不过这种“真实”是冰冷的、荒芜的。虽然证明了消费主义的脆弱，但也并没给出关于如何创造更好生活世界的答案。
以上，在观察不再/不敢打擦边球的苏州大闸蟹，还有种草8块6毛钱的中世纪盔甲骑士，并起意购买后的瞎想。
ps. 今年买了80块钱三件的网易严选短袖，非常棒。
